אימון מנהלים
"תמיד האמנתי שאם אתה עושה את העבודה, התוצאות יגיעו"
(מייקל ג'ורדן)מנהלי העשור הקרוב נדרשים להיות מנהלים מזן אחר.
לא עוד בקרה, שליטה, ניהול ופיקוח.
המנהלים החדשים הם מובילים. מאפשרים. משפיעים ישירות על רמות המוטיבציה של האנשים שלהם.
במילה אחת - מנהיגים.
הם מצליחים להפיק מהצוותים שלהם את המיטב. לאפשר סביבת עבודה מאתגרת, מתגמלת, מלהיבה כזו המקדמת יצירתיות, סקרנות ושיתוף פעולה. כזו המאפשרת לעובדים להגשים עצמם באמצעותה.
לשם כך הם נדרשים לרפרטואר ייחודי של כישורים ומיומנויות דוגמת אינטליגנציה רגשית, מנהיגות עצמית, גמישות מחשבתית, מודעות גבוהה לפרדיגמות הניהוליות שלהם ועוד.
אימון המנהלים מאפשר בדיוק את אלה.
זהו תהליך אישי, המלווה את המנהל במסגרת עבודה ממוקדת, תכליתית ואפקטיבית להשגת תוצאות עסקיות-אישיות אופטימליות.
התהליך מתבסס על הנחת העבודה לפיה המנהל הוא מומחה בתחומו, מחויב לתוצאות העשייה, ומנהיג את עצמו ואנשיו אל עבר יעדים המשותפים לו ולארגון.
האימון מגדיל את מרחב האפשרויות הקיים עבור המנהל ומסייע לו לפתח ולטפח מנעד רחב של מיומנויות וכישורים הרלבנטיים לעבודתו ולחייו, דוגמת:
- פיתוח כישורי מנהיגות כריזמטית
- טיפוח יכולות תקשורת בינאישית מקדמת
- אסרטיביות כסגנון תקשורת מרכזי
- הגדרה בהירה וממוקדת של חזון, יעדים ותכניות עבודה
- מיומנויות מתוחכמות של ניהול זמן
- ניהול פרודוקטיבי של פרויקטים מורכבים
- טיפוח יחסי אנוש והנעת עובדים
- התמודדות יעילה עם מגוון מצבי לחץ
- קשת מיומנויות רחבה הקשורה לקבלת החלטות ולפתרון קונפליקטים
- חניכה וליווי אופטימליים של מנהלים חדשים
למי בארגון מיועד אימון מנהלים?
לכל מנהל ועובד אשר הארגון שואף לחזק את יכולותיו ולקדם את מיצוי הפוטנציאל האישי-עסקי שלו.
.
